Управление проектами
Мета дисципліни. Метою дисципліни є формування у студентів системних базових уявлень, знань, умінь, навичок і компетенцій в галузі управління проектами, вивчення студентами методів, техніки та інструментаря в управлінні проектами, а також підготувати студентів до застосування знань в галузі управління проектами в професійній діяльності.
Місце дисципліни у навчальному процесі: для вивчення необхідні знання з дисциплін: «Системи і методи прийняття рішень», «Основи системного аналізу і математичне моделювання», «Дослідження операцій», «Методи оптимізації», «Розробка програмного забезпечення», «Теорія ймовірностей і математична статистика», «Основи правознавства», «Оцінка інвестиційних проектів».
Знання, уміння та навички студентів.
В результаті вивчення дисципліни студент повинен
знати: теоретичні і методологічні основи проектної діяльності, специфічні методи та інструменти планування та проектного менеджменту;
уміти: використовувати отримані знання для розробки проектів, користуватися інструментальними засобами управління проектами на різних етапах життєвого цикла проекта, здійснювати якісну і кількісну оцінку ризиків проекта, визначати ефективність проекта;
набути навички: роботи в команді; складання проектної документації; формувати можливості і загрози проекту; оцінювати вплив зацікавлених сторін проекту та управляти ними; грамотно структурувати проект на окремі компоненти, процеси і стадії; проводити оцінку інвестиційної привабливості проекту; приймати швидкі операційні та фінансові рішення в процесі обгрунтування проектів; розробляти статут проекту для представлення зацікавленим особам; складати календарний план проекту; управляти людськими і матеріальними ресурсами в проекті; складати бюджети проектів; оцінювати і зменшувати ризики проекту.
Темы курса
|
Тема 1. |
Проект. Програма. портфель. Зв’язки між управлінням проектами та програмами. Роль менеджера проекта. |
|
Тема 2. |
Життєвий цикл проекта та продукта, їх взаємозв’язки. Фази проекта. |
|
Тема 3. |
Стандарт по управлінню проектами: процеси управління проектами, їх групи та взаємодія. |
|
Тема 4. |
Статут проекта. План управління проектом. |
|
Тема 5. |
Зміст проекта: збір вимог,визначення змісту. Створення ієрархічно структури робіт. |
|
Тема 6. |
Управління термінами проекту: операції, їх послідовність. Оцінка ресурсів, тривалості операцій. Розклад: розробка та управління. |
|
Тема 7. |
Управління вартістю проекту, визначення бюджета. |
|
Тема 8. |
Управління якістю проекта: планування, забезпечення і контроль якості. |
|
Тема 9. |
Управління людськими ресурсами, набір, розвиток і управління командою. |
|
Тема 10. |
Управління комунікаціями проекту. |
|
Тема 11. |
Управління ризиками проекту: ідентифікація, якісний і кількісний аналіз ризиків, планування реагування на відомі ризики. |
|
Тема 12. |
Управління закупками проекта. |
| Тема 13. | Особливості ІТ проектів. |
Преподаватели: ст. преподаватель Огуленко Алексей Павлович
Учебные материалы
1. Свод знаний по управлению проектами: PMBOK (5.5 Mb) и график его изучения.
Примечание: изучение текста PMBOK сопровождается написанием тезисного конспекта прочитанного. Тезисы обсуждаются на паре.
2. Литература
КОМАНДНЫЕ ПРОЕКТЫ
|
Задания |
Описание |
Срок сдачи |
|
Команда: Романенко, Демидов, Спиян, Брыканова |
Управляемая механическая рука |
31.11.2015 |
|
Команда: Сервирог, Веремьева, Ягеман, Сушков |
Психофизиологический тест "Сложение с переключением" |
|
|
Проекта №3 Команда: Бондаренко и все-все-все |
Платформа для моделирования дифференциальных игр |
|